El reclutamiento de personal consiste en la ejecución de técnicas y procedimientos que su empresa u organización puede realizar con el objetivo de atraer candidatos especializados y eficientes para ocupar una vacante.
Si el reclutamiento fue pobre o, por el contrario, si los postulantes que han sido atraídos, no tienen los requisitos mínimos que exige su empresa, es muy posible que dicho proceso se complique más, o que se deba empezar de nuevo el reclutamiento de personal, lo cual se traduce en pérdida de tiempo, esfuerzos y dinero.
Si por algún error, o por no querer dar marcha atrás en un proceso que no está dando los resultados esperados, se elige a una persona que no es idónea para ocupar el puesto, ello podría repercutir negativamente en las gestiones de la administración de recursos humanos, generando pérdida de tiempo y frustración dentro del equipo de trabajo.
¿Cuáles son las claves que su empresa debe tener en cuenta para el reclutamiento de personal competente?
•La igualdad de oportunidades.
•Transparencia y objetividad en cada uno de los procesos de reclutamiento.
•Evite la discriminación por motivos de sexo, religión, etnia, edad o alguna discapacidad física.
Medios para realizar el reclutamiento de personal
Los medios más recomendados que su organización puede implementar para gestionar dicho proceso son dos:
Interno: podrá realizar una convocatoria entre los empleados de la organización que reúnan los requisitos exigidos en el perfil que ya definido la empresa, y así evaluar sus currículum vitae, conocimientos y trayectoria laboral.
A veces las empresas buscan suplir perfiles importantes y de gran responsabilidad con personas externas, si bien es bueno cuando se quiere dar un aire nuevo, renovar energías y darse la oportunidad de integrar nuevas experiencias, también puede resultar beneficioso considerar que quizás ese profesional idóneo ya está dentro de la organización.
Algunas ventajas obtenidas en el reclutamiento de personal interno:
•Es más económico para su organización
•El candidato ya es conocido
•El proceso es mucho más rápido
•Se evitan gastos
Externas: se realiza la convocatoria con la finalidad de atraer postulantes ajenos a su empresa. Para ello se puede hacer uso de distintos medios de comunicación ya sea radio, televisión, prensa, redes sociales o un portal de empleo online, que faciliten el reclutamiento de personal eficaz.
Sin lugar a duda, cuando se trata de correr contra el tiempo contar con un portal de empleo que brinde herramientas eficientes será el mejor aliado.
Fases del proceso de reclutamiento de personal
•Identificar cuál es la vacante solicitada
•Planear para definir cómo se realizará el proceso de reclutamiento de personal
• Analizar las hojas de vida
• Verificación de antecedentes, referencias y educación
•Ahora los postulados pasan de ser aspirantes a ser posibles candidatos que cumplen con los requisitos mínimos
El reclutamiento de personal se verá afectado negativa o positivamente dependiendo del éxito del proceso de selección. Una buena gestión le permite elegir el aspirante o postulante más idóneo, aquella persona que reúne todas las características requeridas en su organización.
Con la implementación de un buen procedimiento de reclutamiento de personal, su empresa podrá contar con un equipo altamente calificado que le ayudará a alcanzar el éxito de su organización. Ahorre tiempo y recursos permitiéndose hacer uso de las mejores prácticas a la hora de seleccionar talento humano de su organización. “Las mejores prácticas para encontrar perfiles idóneos”.
¡Así que bienvenido a nuestra plataforma y empiece a transformar positivamente sus prácticas en reclutamiento de personal
