La selección de personal es un proceso igual de importante a la producción o elaboración de productos o servicios de una empresa, esta actividad permite reunir candidatos que se sienten afines con los requisitos descritos en una oferta laboral; un adecuado análisis y paso a paso durante el reclutamiento de los interesados, hará la diferencia a la hora de determinar si es beneficioso o no para las empresas.

Durante la edad media las actividades laborales se heredaban, así era limitada la libre elección sobre el oficio que realmente se quería ejercer y disminuía la posibilidad de cada persona para sentirse con iniciativa de pensar  según sus gustos y habilidades, en qué labor podía desempeñarse con éxito.

Gracias al análisis en las experiencias vividas, incluyendo la llegada de la administración y la psicología al mundo de los negocios,  la sociedad ha dado un fuerte impulso para que las personas decidan estudiar y ejercer actividades que les apasione, que eleven su potencial de crecimiento, que vayan con sus intereses y se ajusten a las características de su personalidad, porque un trabajador feliz indudablemente puede rendir más y generar energía positiva que contagie a sus compañeros de trabajo.

Ahora, es importante que como empresario tenga en cuenta las ventajas y desventajas que puede traerle la selección de personal, cuando no se tiene un nivel de asertividad apropiado durante su desarrollo, y es que básicamente y como todo proceso, llevarlo a cabo sin tener claro el objetivo o no seguir un lineamiento adecuado puede generar resultados negativos para su empresa.

Veamos…

Si su empresa cuenta con un departamento de recursos humanos efectivo, le ayudará a encontrar las personas adecuadas para sus ofertas laborales y con ello, el buen proceso de selección de personal contribuirá al incremento de la productividad de una manera formidable, incluso fomentará la integración en sus equipos de trabajo, porque estos podrán verificar que cuando llegan perfiles adecuados como apoyo, el resultado final se convierte en bienestar general.

Asimismo, la selección de personal asertiva puede ser beneficiosa para su empresa al permitirle disminuir efectos negativos dentro de su organización, como incapacidades por enfermedades causadas por estrés, fatiga, pérdida de energía y motivación, hasta accidentes laborales por los anteriores síntomas y/o falta de concentración.

De igual forma es importante que conozca específicamente, cómo un proceso de selección de personal incompleto o poco efectivo puede traducirse en pérdida de tiempo, dinero y esfuerzo. Las consecuencias negativas son: pérdida de autoestima por parte del trabajador al no poder desempeñarse con éxito en sus laborales, ya que su perfil no es el adecuado para el cargo, falta de adaptación en su equipo de trabajo, pérdida de motivación, activación de resenteminieto por parte de sus compañeros de trabajo que sienten estar mejor capacitados para el puesto, lo que puede desencadenar conflictos laborales.

Así es como la selección de personal puede convertirse en un perjuicio para su empresa, la clave está en que busque apoyarse en un departamento de recursos humanos eficaz, si no cuenta con uno, contacte un equipo profesional y experto en el tema, que le ayude a disminuir costos, ahorrar tiempo y elegir el mejor talento humano para su empresa, llevando a cabo procesos regidos por el buen manejo de las mejores prácticas profesionales en el área.

Por ello, si usted es reclutador o empresario, asegúrese de utilizar los procedimientos y herramientas apropiadas para una selección de personal exitosa. Disminuya pérdida de tiempo, dinero y esfuerzo, haga parte de su protocolo de reclutamiento nuestro portal de empleo, y encuentre en nuestro contenido información que le ayude a enriquecer su profesión y gestión.

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